I det här samtalet undersöker vi kunskap som ett emergent fenomen i organisationer, och vad det innebär för research. Vad händer om kunskap är beroende av kontext, timing, team och…
Framtiden ska formas, dåtiden ska tillryggaläggas och nuläget är tillfälligt. Tidens roll i strategi och förändring tenderar att vara framtung, framtiden får stå i fokus. Organisationer uppmanas att leda från…
Ofta ser vi ledarskap som något en viss individ utövar på andra, men kanske kan det vara mer hjälpsamt att istället se det som en dynamisk process? För kanske handlar…
Den här gången fokuserar Förändra nuläget på ledarskap. Vad ställer det för krav på ledarskapet när förutsättningarna är föränderliga och oförutsägbara. Hur hanterar vi behovet av förutsägbarhet när vi samtidigt…
Jag hade möjlighet att vara talare på DevLin-konferensen i Linköping den 23 oktober 2024. Mitt tal handlade om hur vi kan skapa smidigare samarbeten mellan team. Se videoinspelningen av mitt…
När vi arbetar med förändring i organisationer är det vanligt att vi först bestämmer vilken förändring vi vill uppnå och sedan försöker få människorna i organisationen att bli en del…
En alltför rigid produktstrategi är inlåsande för team, en alltför flexibel strategi guidar inte team i vardagen. Det här är en fördjupning i hur vi kan nyttja nuläget för att…
En av de mest kraftfulla förändringsåtgärderna som en organisation kan göra är att skifta sitt nuläge. Ett förändrat nuläge leder i regel till att nya saker blir gjorda. Vi samtalar…
Inom det digitala området har vi under de senaste två decennierna sett omvälvande skiften, där etablerade aktörer blivit utmanade av aktörer som utnyttjar ny teknik, nya sätt att organisera sig…
